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项目过程管理资料
本解决方案主要为项目过程管理资料模板，适用于项目过程管理的各个阶段中适用的管理用文档。
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第一步：确认范围
视频培训
相关资料
项目经理在每个项目或阶段开始之前，明确项目工作范围。 - 02
第二步：过程管理
视频培训
相关资料
项目经理在项目管理过程中，对项目干系人进行识别、对工作任务进行分配、识别风险、制定沟通管理计划等工作。 - 03
第三步：绩效报告
视频培训
相关资料
项目经理在项目管理过程中，对项目运行状态进行报告；出现重大变更时，进行变更申请；项目或者阶段结束时，编制总结报告。
完成
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