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订单项目立项阶段资料
作者:知识谷
场景介绍:当一个项目完市场签单后,通常需要转移到业务部门进行实施交付。业务部门会指定一名项目经理,来负责订单项目管理工作。 本解决方案主要为订单项目立项阶段项目资料模板,帮助项目经理快速完成立项阶段工作,主要有售前交底、项目里程碑计划、风险点检、团队搭建、项目启动会等资料模板。
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01
熟悉立项阶段流程及文件清单
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整理资料前了解此部分内容,对立项阶段流程及文件清单有宏观的认识。
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PM1-000 立项阶段流程及文件清单
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02
售前技术交底
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包括对招标要求、技术协议、商务合同、售前方案、甲乙双方联系人等资料的输入理解和评审。
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PM1-001 售前交底评审记录表
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03
项目启动资料准备
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包括项目运行计划、项目目标、项目组织架构图、项目风险点检表等资料,然后制作项目启动会PPT。
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PM1-002 项目组织架构图与职责描述
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PM1-003 项目运行计划
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PM1-004 项目目标
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PM1-005 项目策划书
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PM1-006 项目干系人登记册
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PM1-007 项目风险点检表
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04
召开项目启动会
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本阶段主要用到项目启动会PPT。
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PM1-008 项目启动会议指南
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05
发布正式版的项目管理计划
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包括发布正式的项目启动通知、项目运行计划、和项目文件清单等。
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PM1-009 项目立项申请表
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PM1-010 项目文件清单
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