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订单项目立项阶段资料
作者:知识谷
场景介绍:当一个项目完市场签单后,通常需要转移到业务部门进行实施交付。业务部门会指定一名项目经理,来负责订单项目管理工作。
本解决方案主要为订单项目立项阶段项目资料模板,帮助项目经理快速完成立项阶段工作,主要有售前交底、项目里程碑计划、风险点检、团队搭建、项目启动会等资料模板。
  • 01

    熟悉立项阶段流程及文件清单

    视频培训

    相关资料

    整理资料前了解此部分内容,对立项阶段流程及文件清单有宏观的认识。
    PM1-000 立项阶段流程及文件清单
    ¥5
  • 02

    售前技术交底

    视频培训

    相关资料

    包括对招标要求、技术协议、商务合同、售前方案、甲乙双方联系人等资料的输入理解和评审。
    PM1-001 售前交底评审记录表
    ¥5
  • 03

    项目启动资料准备

    视频培训

    相关资料

    包括项目运行计划、项目目标、项目组织架构图、项目风险点检表等资料,然后制作项目启动会PPT。
    PM1-002 项目组织架构图与职责描述
    ¥5
    PM1-003 项目运行计划
    ¥5
    PM1-004 项目目标
    ¥5
    PM1-005 项目策划书
    ¥10
    PM1-006 项目干系人登记册
    ¥10
    PM1-007 项目风险点检表
    ¥10
  • 04

    召开项目启动会

    视频培训

    相关资料

    本阶段主要用到项目启动会PPT。
    PM1-008 项目启动会议指南
    ¥5
  • 05

    发布正式版的项目管理计划

    视频培训

    相关资料

    包括发布正式的项目启动通知、项目运行计划、和项目文件清单等。
    PM1-009 项目立项申请表
    ¥10
    PM1-010 项目文件清单
    ¥5
完成